Дни преди местния вот на 25 октомври Moreto.net се свърза с десетимата претенденти за кметския стол във Варна. Как отделните кандидати виждат бъдещето на града в следващите 4 години и кои според тях са основните проблеми в морската столица? Това са част от десетте въпроса, които им зададохме. В поредица от материали ще публикуваме отговорите на Димитър Карбов, Радостин Морфов, Данаил Папазов, Миглена Темелкова, Чавдар Трифонов, Кирил Йорданов, Костадин Костадинов, Младен Младенов, Анелия Клисарова и Иван Портних по всяка една от темите.

Четвъртият въпрос, който отправихме към кандидатите за кмет на Варна е:

Кои са грешките в последните кметски мандати, които ще се опитате да не повторите и кои добри практики бихте запазили?

№9 Димитър Карбов

Според мен основна грешка на бившите кметове е, че бяха недостатъчно мъжествени и с твърд характер, за да се противопоставят на задкулисието във Варна. Години наред обслужваха интересите на определени кръгове като поставиха личния интерес над обществения. Апетитни терени бяха разпродадени за дребни пари. Допуснато беше най-голямото разграбване и унищожаване на варненската икономика и ликвидирането на десетки хиляди работни места. Освен това ни управляваха хора, които се криеха от гражданите зад бетонните стени на Община Варна. Не бяха близо до хората. Прозрачността бе сведена до минимум.

Бих запазил всичко положително, което е започнато. Това, което е добро за града е добро и за варненци.

__

№10 Радостин Морфов

Най-голямата злина, която реализираха местните управленци е приватизирането (прехвърлянето в частни ръце) на бюджетните дейности и изтичането на капитали от общинския бюджет.

Добри практики няма като виждаме образа на града. Красотата на Варна изчезна въпреки строително-ремонтните дейности. Намалява зеленината на Варна.

Друг сериозен проблем на Община Варна е нейната нарастваща задлъжнялост, възникнала след последните управления на града и, която е ново явление за града ни, тъй като от Освобождението до този момент Община Варна не е имала такива крупни дългове.

__

№18 Данаил Папазов

Бих се обърнал към ресурсите – академичния, спортния, културния и бизнес ресурс на града, а не непрекъснато да прося в София. Със сигурност няма да направя общината заложник на няколко фирми, групировки или на партийни интереси. Това са фундаменталните грешки, които държат Варна в омагьосан кръг. Нашият град има ресурсите да бъде петзвездно населено място с добър стандарт на живот. Нужна е воля и самочувствие, за да вземем своето. Иначе бих продължил всички усилия, които са положени по европрограми, както и политиката по отношение на детските градини.

__

№19 Миглена Темелкова

Когато забравиш, че работодател ти е всеки гражданин на Варна, тогава допускаш най-голямата грешка.

По отношение на развитието на Варна, най-голямата грешка, която всеки кмет допускаше през изминалите 25 години бе, че не бе използван целият реален потенциал на града за развитие и иновации и капацитетът му не бе насочен към ключови за икономиката на Варна сектори. Не бяха селектирани приоритетите с най-голям потенциал за развитие, върху които да се насочат фондовете на Европейския съюз. Това не се случи, защото нито един от кметовете, които управляваха града ни до момента, не беше специалист в областта на икономическото развитие, а липсата на капацитет да предвидят икономическите процеси доведоха до упадък на икономиката на Варна.

Икономическият срив доведе до загубата на пазари, намалена конкурентоспособност и обезличаването на промишлено-индустриалния облик на града. Всичко това провокира и високата безработица във Варна, която доведе до изпадането в бедност на хиляди варненци. Така например от през 1989 година само в Западна промишлена зона са работили 13000 души, а днес – едва 1300. Фатална грешка беше разбиването на морската индустрия и превръщането на морската столица на България в град на МОЛ-овете.

Фатално е и обезличаването на Варна като разпознаваема туристическа дестинация в международен аспект. Не може в град, определян като морска столица на една държава, туризмът и морската индустрия да заемат едва 8% от икономиката, а търговията – 35%.

Добрите практики са свързани с проектното финансиране и използването на инструментариума на ЕС за регионално развитие и интегрирано градско развитие. Но и при усвояването на средства по европейските фондове, община Варна е сред администрациите, понесли за нарушения на правилата на ЕС най-големи санкции в България – над 2,5 милиона лева. Това говори за безогледно разсипничество на средства поради некомпетентност и липса на административен капацитет на служителите на общинската администрация. И тук отговорността е на кмета, допуснал неподготвени кадри да се занимават с дейности, за които нямат квалификация.

__

№24 Чавдар Трифонов

Основният проблем на Варна е, че не се управлява. Не се управлява дори на автопилот, защото иначе щеше да има поне посока на движение. Не се управляват основните процеси в общината като транспортът, сметосъбирането, инфраструктурните ремонти – оставени са в ръцете на фирмите, които изпълняват дейността. Питам: "Как местната управа решава коя улица приоритетно да асфалтира, след като няма система, която да следи и анализира състоянието на пътната инфраструктура във Варна?"

Как може да се прави високоскоростна бус лента при условие, че не е въведена новата транспортна схема, изготвена от преди година?

Кметът дори не разполага с програма за управление на Община Варна, задължен иначе да изготви и публикува според Закона за местното самоуправление и местната администрация. Иначе не би ми отговорил с мълчалив отказ на искането да я предостави.

__

№28 Кирил Йорданов

Основна грешка, допусната от мен по време на мандатите ми, беше кадровата ми политика в полето на част от общинските дейности. В този си извод съм категоричен. От този факт произтекоха грешки, които, уви - варненската общественост знае не по-зле от мен. Преодоляването им - за съжаление, на основата на негативния ми собствен опит, ще рефлектира благотворно по отношение на всички действия и дейности в общината. Става дума и за качеството на административно обслужване на хората и за по-бързата реакция по отношение на условия на живот в общината.

Безусловно, ще запазя диалога с хората! Защото Варна вървеше напред, благодарение именно на разговорите ми с варненци, след които пренасях най-важните теми, зададени от тях, в годишните и в мандатните си програми! Ние – кметът и гражданите на общината, през всичките тези години бяхме съавтори на случващото се в нашия си град.

__

№29 Костадин Костадинов

Грешките се дължат основно на едно – на пълната зависимост на кметовете на Варна от фактори, нямащи нищо общо с гражданите на града. Когато се работи в полза на частния интерес и в ущърб на обществения, няма как да очакваме градът да просперира. Аз мога да променя това, поради простата причина, че единствените хора, от които завися, са моите избиратели. Зад мен няма нито корпоративен, нито клиентелистки вот, и единственото, на което разчитам, е доверието на хората, които ми вярват.

__

№33 Младен Младенов

Няма какво да се запази: голяма корупция, лъжи и кражби.

__

№39 Анелия Клисарова

Не мога да отрека, че в последните месеци се завършиха много проекти в града – асфалтираха се централни булеварди, има нов фонтан и цветя. След две години, най-накрая, завърши ремонтът на центъра. Това е проект, който е стартирал по време на предходно управление, както и много други. Варна обаче не е само център. Хората недоволстват, че кварталите са като забравени. Да, важно е градът да има красиво лице. Разочарованието на този, който е видял красивото лице, а след това се сблъска с вида на междублоковите пространства и тревите в кварталите обаче, е още по-голямо. Получава се нещо като замитане под килима на нелицеприятното, което да остане скрито за очите на домакини и гости. Не смятам, че това е добра политика за управление, защото и хората, живеещи в центъра, и тези от „Владиславово“ например са граждани на Варна и всички имат право да живеят в подреден град. Това всъщност е приоритетна грижа на общината, а не да разделя града на райони – едни да бъдат по-красиви, а други не. И съм категорична, че трябва да има приемственост. Не може да спират проекти, които ще са от полза за града и хората, само защото, примерно, са „наследени” от предишно ръководство. Всички действия трябва да са в името на Варна и на варненци.

__

№40 Иван Портних

Свързвам предходни кметски мандати с израза „Моделът Варна“, който е натоварен с много негативна енергия. За две години ние рестартирахме и променихме Варна и тя пое по нов път на развитие. Не вярвам варненци да изпитват носталгия - миналото не може се върне на бял кон. Лично аз предпочитам работа за бъдещето.

..................................................

Отговорите са подредени според поредните номера на съответните партии, коалиции и инициативни комитети, които стоят зад кандидатите в бюлетината за провеждане на местни избори.

..................................................

Вижте как кандидат-кметовете на Варна отговориха на останалите девет въпроса, касаещи управлението на морската столица.