Дни преди местния вот на 25 октомври Moreto.net се свърза с десетимата претенденти за кметския стол във Варна. Как отделните кандидати виждат бъдещето на града в следващите 4 години и кои според тях са основните проблеми в морската столица? Това са част от десетте въпроса, които им зададохме. В поредица от материали ще публикуваме отговорите на Димитър Карбов, Радостин Морфов, Данаил Папазов, Миглена Темелкова, Чавдар Трифонов, Кирил Йорданов, Костадин Костадинов, Младен Младенов, Анелия Клисарова и Иван Портних по всяка една от темите.

Вторият въпрос, който отправихме към кандидатите за кмет на Варна, е:

Кои ще са първите въпроси, с които ще се захванете веднага, след като седнете в кметския стол?

№9 Димитър Карбов

Категорично - Ревизия на досегашното управление. Необходимо да се извадят факти за причините и разходването на заемите, които община Варна изтегли през последните 2 години. Както ревизия за целесъобразното харчене на Общинския бюджет.

Ще започна веднага да работя за привличане на големи инвеститори във Варна, но на фирми, които искат да произвеждат. Да строят фабрики, да осигуряват нови работни места, а не просто търговци на услуги.

Възнамерявам да организирам среща с Младежкия Форум за Сътрудничество с Местната Власт, който обединява много организации от гражданския сектор, за да чуя бъдещите им очаквания.

Разбира се, понеже ние залагаме на европейските програми, чрез които да получаваме финансиране за общински проекти, като нов младежки дом, кучкарник, здравен център и др. ще назнача на граждански договор експерти, които имат опит в създаването на екипи и формирането на проекти, които Варна да може да защити пред една основна оперативна програма ,,Региони в Растеж”, която отпуска финансиране за развитие на общините в размер на близо 1.6 милиарда евро.

Община Варна, под мое ръководство, ще работи съвместно и с браншовите организации в сферата на туризма.

Освен това още на първото работно заседание на общинския съвет, ще внеса предложение да се зонира такса ,,Тротоарно право”, която в момента е несправедлива за различните райони на Варна.

__

№10 Радостин Морфов

Извършване на финансова ревизия на Община Варна и публикуване данни за реалната й задлъжнялост. Проверка на всички сделки с общинска собственост и на обществените поръчки на стойност над 100 000 лева, за последните 10 бюджетни години.

Прекратяване на приватизационните дейности на Община Варна. Общината е останала с едва 10% от имотите си след 25 години на приватизация. Понастоящем тя притежава толкова малко имоти и други активи, че основният й инструмент за управление е почти единствено общинският бюджет.

__

№18 Данаил Папазов

Първо ще предизвикам цялостна ревизия на общината като се започне с разходването на публичните финанси и се мине през обществените поръчки, рамковите договори и конкурсите. Всички съмнителни данни ще бъдат предадени на прокуратурата. Когато съм наясно с основата, върху която стъпвам, ще знам и най-правилните решения. Тези, които работят в сферата на сенчестия бизнес, нямат място в администрацията. Това не означава, че ще се прави чистка в община Варна. Напротив, трябва да се даде свобода на тези, които си разбират от работата, да я вършат спокойно.

__

№19 Миглена Темелкова

За да си абсолютно наясно с първите си стъпки като кмет, следва да знаеш какво е реалното състояние на общината. Липсата на прозрачност в управлението до момента налага извършването на цялостен одит не само на общинската администрация, но и на дейностите, които са в нейните прерогативи.

В община Варна следва да влезе нов, енергичен и иновативно мислещ екип от експерти и професионалисти, а не от професионални политици или административни кадри, назначавани по политически причини. Това налага спешно преструктуриране на общинската администрация, съобразно потребностите на града и изискванията на интегрираното градско развитие.

Въвеждането на електронна община ще доведе до подобряването на ефективността и ефикасността на административната дейност на общинската администрация и ще се съкрати срока за предоставяне на административните услуги.

Още в първите месеци на управлението на моя екип публични - чрез сайта на общината, ще станат всички проекти и обществени поръчки, изпълнявани в момента, техните финансови параметри и хода на изпълнението им. Прозрачността изисква гражданите на Варна да знаят къде е отишла всяка една стотинка от общинския бюджет. В тази връзка е интересно да се проследи от къде идват и средствата за трескавите предизборни ремонти, на които сме свидетели дори и в момента във Варна.

__

№24 Чавдар Трифонов

Със сигурност няма да променя телефонния си номер. Ще сформирам силен екип, ще направя пълна ревизия, за да е ясно финансовото състояние, в което заварваме общината и кои от приоритетите ми за развитие ще влязат за финансиране в следващия бюджет. Ще настоявам още през 2016 г. да започне реализация на дигитализирането на общинската администрация. От инфраструктурните ангажименти, които съм поел, смятам, че веднага трябва да започне завършването на пробива на бул. „Левски”, за да бъде изведен трафикът извън центъра на града.

__

№28 Кирил Йорданов

Наред със спасяването на проектите от стария програмен период – безнадеждно закъснели и забатачени, губещи европейски пари и заплашени от санкции, които ще платят всички варненци, първият и основен въпрос, който в момента старателно е забулен в мистериозност, е да се установи реалното финансово състояние на общината. Да се отговори и на въпроса защо с пари на данъкоплатците се заплащат дейности, обезпечени със спечелените от моя екип програмни средства? Закъснението на проектната готовност за усвояване на средствата по европейските програми за новия период 2014 – 2020 г., специално – средствата от фонд “Солидарност” за Аспарухово, е безспорно. Трябва да се разбере защо, по каква причина е проявена тази безотговорност. Струва ми се, обаче, че реалният поглед върху финансовото състояние на общината ще покаже, че положението е много по-тежко. Във всекидневието на кмета се решават много въпроси, а степенуването им – при липса на знания и опит, може да се окаже фатално. В това отношение личният професионален опит и оперативността имат своята определяща роля при степенуването и решаването на нещата.

__

№29 Костадин Костадинов

Ще предизвикам пълен одит на общината за последните 16 години – за управлението на Кирил Йорданов и Иван Портних. Одитът ще бъде поръчан на външна фирма, за да бъде максимално безпристрастен. Всички варненци трябва да знаем как са харчени парите на града през това време и ако се открият злоупотреби, да се знае кой е виновен за тях. След това процедурата е ясна – сигнали до прокуратурата и наказания за виновниците.

__

№33 Младен Младенов

Среща с кметовете на районите във Варна и обсъждане на цялостната ми програма за икономическото развитие на Варна.

__

№39 Анелия Клисарова

Няколко неща, с които всъщност искам да започнем и първото е промяна в модела на управление. Категорична съм, че ще управлявам заедно с варненци. Затова искам да се създаде платформа, чрез която всеки ще може да се включи с мнения и да гласува по важните въпроси за града и важните решения на Общинския съвет. Или, както казвам – Варна има 51 общински съветници, а хората, чрез тази платформа, ще бъдат 52-рия.

Промяната трябва да продължи чрез по-ефективно работеща администрация. Заедно с работещите и професионалистите в администрацията, с всеки, който иска развитие за Варна ще направим дейността на общината бърза и с високо качество: прозрачност и контрол за сроковете и движението на документите е първата задача. Искам в експертните съвети да има представители на съответния бранш, на бизнеса, на гражданите – на онези, които ще са потърпевши от взетите от общината решения, от плановете, стратегиите и всичко, което определя функционирането и развитието на общината, съответно и на икономиката и бизнеса в града. Важното е да се формира и един екип за бързо реагиране в общината. Става дума за бърза реакция по проблеми, които не търпят административно разтакаване и могат да бъдат решени в делови порядък. Това в началото на зимния сезон е много важно. Освен това, трябва да отворим центрове за неотложна медицинска помощ и денонощни аптеки във всеки район на града.

__

№40 Иван Портних

Чистота

Наследихме 15-годишни концесионни договори за чистота, с морално остарели изисквания. За 2 г. наложих над 788 000 лв глоби на фирмите. Вече е в ход нова обществена поръчка за сметопочистване, с нови изисквания – за модерна техника, за миене на тротоари, улици и площади, нови контейнери, по-голяма честота на събирането на отпадъците и т.н.

Липса на ВиК инфраструктура

Недопустимо е в 21 в. хората да бъдат на воден режим. Затова решаваме проблема поетапно - одобрени са 16 проекта за изграждане на ВиК инфраструктура, работим по проекта за нова пречиствателна станция на Златните, завършихме ремонта на пречиствателна станция Варна, започнахме подмяна на водопровода под езерото, за да спрем водните аварии в Аспарухово.

Недостиг на паркоместа

Проблемът с паркирането ще бъде решен с въвеждане на синя зона и изграждане на паркинги. Проектът за синята зона се изработва при пълна прозрачност, съвместно с международен консултант. Изготвена е стратегия за паркирането във Варна, подготвени са тръжни документи за обществена поръчка за изготвяне на централизирана система за управление. Работим и по проектиране на нови паркинги – само в новата сграда на библиотеката са предвидени над 300 места.

..................................................

Отговорите са подредени според поредните номера на съответните партии, коалиции и инициативни комитети, които стоят зад кандидатите в бюлетината за провеждане на местни избори.

..................................................

Вижте как кандидат-кметовете на Варна отговориха на останалите девет въпроса, касаещи управлението на морската столица.