Снежана Донева – кандидат за общински съветник на коалиция „Варна утре“ сподели вижданията си за туризма в интервю за "Народно дело".

- Вие имате богат опит в управлението на туристически обекти, умело съчетаван през три мандата в Общинския съвет на Варна. Как мислите, кога ще се оправим?

- Родните курорти никога няма да излязат от блатото на евтините летовници и алкохолния туризъм, ако продължаваме да караме потенциалните клиенти да се лутат между обяви на хотели и хотелчета. Варна трябва да излезе от рамките на географската си еднозначност и да се превърне в марка на качествен туристически продукт. Това трябва да включва услуги, предлагани по цялото Северно Черно море - от Бяла до Албена.

- Как ще стане това?

- Когато почивате в Турция например, вие отсядате в Анталия, Мармарис, Кушадасъ. Нищо че хотелът ви е на 10, 20, че и повече километра от населеното място. Това не е от значение, защото всеки знае, че хотелите с марка „Анталия“ са луксозни, предлагат добри услуги при добро съотношение на качество - цена и анимационни програми, подходящи са за семейства с деца. Това трябва да стане и с Варна.

- А защо това не стана досега?

- Преди всичко досега не е правен опит да се реализира такъв замисъл. Браншовите организации в туризма и общината представят Варна на международни туристически борси, градът стана и домакин на форуми в сферата на туризма. Все още обаче няма отговор на въпроса какво е първото нещо, за което (трябва да) се сещат туристите, когато чуят името Варна, какъв имидж на града представяме пред потенциалните гости и инвеститори.

- Тоест?

- Липсва цялостната визия. Необходима е стратегия за управление на марката „Варна“. Ако искаме да сме печеливши и атрактивни, трябва да обединим усилия в създаването именно на тази марка. Приветствам опитите на общината да участва в туристическите изложения, но парите, заделени за това, са твърде малко – 5% от събраните туристически такси. Това затруднява ефекта от тези инициативи.

- Когато ви изберат, кое ще бъде първото нещо, което ще направите?

- Ще заработя за най-широко рекламиране на „Десетте чудеса на Варна“: Аладжа манастир, Побитите камъни, катедралния храм, Римските терми, златното съкровище с некропола... Това са неоспорими достойнства, около които може да изградим цялостната стратегия - рекламна и инвестиционна политика на общината. Всеки от обектите трябва да получи нов, привлекателен за туристите облик, подобаващо представяне, пълна инфраструктурна достъпност и модерна комуникация. Само така на Българското Черноморие сезонът ще продължава повече от 62 дни. Възможността да разширим интереса към града и културно-туристическите ни услуги ще доведе до много и значими промени като цяло. Защото варненци заслужават по-добър живот. Аз съм кандидат за работа, а не за работно място.