- Господин Донев, какво ще се промени в работата на КРИБ с влизането на новото ръководство в правомощия?
- В основната ни функция - да защитаваме интересите на своите членове, не може да има някаква кардинална промяна. Вече в тактиката, в начина, по който ще го правим, всяко ръководство дава своя отпечатък. В този смисъл от нас би могло да се очаква по-дипломатичен подход, но задачите си остават същите.
- Ще има ли нещо ново в подхода и към разрешаването на проблемите, породени от кризата?
- Вече сме в период на депресия. Надеждите на всички ни са, че тази депресия няма да продължи дълго като например в Япония - 20 години. Прибързаните очаквания, че за едно тримесечие ще приключим с кризата, не са реалистични. Най-малко и 2011 г. ще загубим в депресията и в очакване на крехко оживление в производството и, да се надяваме, в потреблението.
- Очакванията на анализаторите специално за потреблението са доста песимистични. Вие на различно мнение ли сте?
- Що се отнася до вътрешното потребление в България - да, така е. Признаците на оживление са главно в нарастването на износа в традиционни отрасли. Много са крехки положителните сигнали, които се отчитат до този момент, за да се правят генерални изводи. Надявам се последното тримесечие тенденцията да се запази.
- За да има ръст в износа, трябва обаче да сме много конкурентни, нали така?
- Успех имат тези компании, които са използвали годините на сравнително бърз икономически растеж за инвестиции - както в модернизация на производството, така и за квалификация на заетите в него. А които само са се радвали на високите приходи, сега нямат такива възможности и от тях не може да се очаква да са двигател на излизане от кризата. Двигател ще е този, които не е спирал да инвестира и добре е организирал работата си, за да достигне достатъчна степен на конкурентоспособност, която ще затвърждава присъствието на международните пазари.
- Искате да кажете, че от притежателите на бентлита не може да очакваме кой знае каква конкурентоспособност?
- Една от задачите пред новото ръководство на КРИБ е да покаже на българската общественост, че тези, които имате предвид, не са сериозните и отговорните представители на бизнеса. У нас нещата се смесват - аз сериозен бизнесмен с бентли не познавам. Сигурно сте видели отвън нашия автопарк и ще ме прекъснете, че мерцедесите също не са евтини. Но една успешна фирма все пак залага и на успешна марка автомобили.
- Изчерпаха ли предприемачите всички резерви, скътани за черни дни?
- В бизнеса има две категории компании. Първата е разбрала навреме мащабите на кризата и съответно е предприела действия, за да се справи. Тези фирми имат свободен ресурс, имат резерви, имат доверието на цялата банкова система и дори откриват нови предприятия. "Софарма" прави същото - строим два завода в София и Белград и модернизираме завода в Украйна. Тези компании ще са от едната страна на положителните процеси, които ще се случват в следващите 12 месеца. А именно - сливания и придобивания. По-слабите икономически фирми - тези, които не могат да издържат повече, ще са цел за придобиване от по-мощните. Моята прогноза е силно нарастване на окрупняването на компаниите през 2011 г. Ще има и оздравителни фалити и несъстоятелности.
- Има ли вече индикации за сливания и в кои браншове?
- Във всички отрасли. В България правим драми, когато една компания обяви фалит, но това по света е нормален оздравителен процес. В САЩ например всяка година хиляди фирми изчезват от пазара и се появяват нови. Проблемът може би идва от това, че законодателно у нас този процес не е прецизно регламентиран. Това влече след себе си неудовлетворени кредитори, борби за ликвидационни квоти и пр.
- "Софарма" носи прозвището "шампион по сливания" в България заради придобиването на Обединен холдинг "Доверие" през 2007 г. При този бум, който предвиждате, смятате ли да защитите титлата?
- Ние винаги сме държали на титлите си. Със сигурност при нас предстоят много новини в следващите 12 месеца. Естеството ни на публична компания обаче изисква, когато нещо се случва, първо да уведомим Комисията за финансов надзор, за да не поставяме нашите акционери в неравностойно положение. Но при всички положения ще имаме много съобщения. В последните три месеца водим преговори за придобиване, но тези процеси са продължителни.
- Какви са вашите прогнози, ще стават ли тези процеси у нас по цивилизован и спокоен начин, както по света?
- Всякакъв начин в рамките на закона е цивилизован. Просто има доброволни сливания и враждебни придобивания. Малките и средни предприятия са в много тежко състояние, с големи загуби и това ще се задълбочава.
- "Стандарт" започна инициатива против фалшивите фалити. Какви са вашите впечатления - това масова практика ли е и кой стои зад тези измами?
- Това е още едно доказателство, че раздутата администрация не си гледа работата. Издържаме я ние и тя ни струва много скъпо. А реално не се предоставя тази услуга, която би трябвало да очакваме от администрацията - събирането на данъците. И четем, че за 10 години са пропуснали да приберат над 9 млрд. лв. Фиктивното прехвърляне на компания от истинския й собственик, който е управлявал лошо, към социално слаб човек, би могло съдебно да бъде обявено за нищожно. Но по-страшни от нерегламентираните банкрути са сивата икономика, фиктивното заплащане на труда и спестяването на осигурителни вноски върху реалните възнаграждения. Декларирането на минимални работни заплати е очевадно нарушение, защо данъчната администрация се прави, че не го вижда? И още - има много привилегировани групи, за които обаче плащаме всички останали.
- От КРИБ ще продължите ли борбата срещу тези привилегии - на военни, полицаи, държавни чиновници?
- Не сме спирали. Не е редно, нито е честно, нито морално една държава с демографската структура на България, където имаме най-застарялото население в ЕС, едва 2,5 млн. активно работещи - 80% от тях да се ослушват и да имат специални привилегии. Ами зъболекарите, които декларират 420 лв. месечно? Накрая се оказва, че 500 хил. работещи носим останалите 7 млн. на гърба си. Това е възможно, защото данъчната администрация не си е гледала работата. В същото време се проверяват по няколко пъти в годината доказано изрядните фирми. Имаше обещание от страна на правителството да се въведе т. нар. "златен" регистър за изрядните фирми, но все още нищо.
- Статистиката отчете ръст на работната заплата в частния сектор. На какво се дължи това?
- В нашата фирма този ръст е 12 процента. И това не е заради съкращения, защото в 2000 г. при приватизацията работещите в нея бяха 1800 души, и сега са толкова. Разликата заради кризата е, че в предишни години заплатата е нараствала с 25-30%.
- Статистиката сочи още, че най-малко растат кредитите за фирмите. Значи ли това, че банките дават заеми за всичко друго, не и за бизнес? Един предприемач се оплака, че банките, щом чуят, че някой нещо произвежда, отписват го като клиент.
- Някакво драстично намаляване на заемите не се наблюдава. Просто кредитните портфейли на банките се измениха. Те са много внимателни и нямат никакъв проблем да финансират успешни компании. Но готовността им да поемат риск спрямо малки участници на пазара не е голям. В световен план се наблюдава рекапитализиране на банковата система, което важи и за България. Банките имаха в портфейлите си страшно много отровни активи. "Софарма" никога не е имала проблем с банково финансиране, даже напротив - натискат ни да вземаме кредити.
- Каква е вашата прогноза за следващата година?
- Умерено оптимистична.