Днес "Мобилтел", става на 15 години. За какво са достатъчни 15 г. на пазара и какво още предстои да се направи, за да имаме евтини и качествени мобилни услуги, попитахме главния изпълнителен директор на "Мобилтел" Андреас Майерхофер.

- Г-н Майерхофер, "М-Тел" е вече 15 г. на пазара. Това е тийнейджърска възраст за човек, но може би доста сериозна за една компания?



- Да, от една страна, сме тийнейджъри. Това е хубаво, защото означава, че имаме енергия, че сме динамични, че сме секси компания. Но 15 г. в нашата индустрия означава, че сме натрупали и доста опит. Бяхме първите на пазара в България, имаме най-силната марка в страната и най-голям пазарен дял. Най-важното е, че вече 15 г. сме ключов пазарен играч и ценностите ни - общност, доверие и иновация, се възприемат и ценят от потребителите. Затова те са лоялни към компанията. И макар 15 г. да е доста дълъг период, все още пред нас има светло бъдеще.



- Много неща се промениха за 15 г., телекомуникациите са най-динамичният сектор. Едва ли човек сега може да си представи и ден без телефон. Вие представяте ли си?

- Когато бях дете, не съм имал телефон. Със сигурност може да се живее и без мобилни телефони. Добрата страна на мобилните комуникации е, че можеш да ги ползваш по всяко време, навсякъде. Те сближават хората, информационният поток от единия до другия край на света се придвижва светкавично, сближавайки култури. А от бизнес гледна точка това спестява много време. Това са безспорните предимства. Но когато някой има нужда от лично пространство, е достатъчно просто да си изключи телефона.



- Апаратът вече е и камера, компютър, средство за плащане на сметки. Какво още ще можем да правим с него занапред, например след още 15 г.?

- Вече сме стъпили в т. нар. следващо поколение технологии. И това е най-интересната част от индустрията ни. Преди години беше новост да се прати смс или ммс, сега това е обичайно. Повечето нови телефони са смартфони, хората ги ползват за много нужди. Различни нови функции на телефона тепърва ще се развиват. Има хора, които обичат да са в крак с времето и за тях е обичайно да използват телефона си, за да снимат, да плащат сметки, дори да четат вестници през телефона. Но ще отнеме време тези услуги да се наложат масово на пазара. "Мобилтел" се стреми да направи тези услуги достъпни за масовия пазар. Ние вече предлагаме много и различни иновативни услуги, например, може през телефона да се правят медицински тестове. А също и услуги, свързани със сигурността - през телефона можеш да наблюдаваш къщата си, да я заключваш или отключваш, а защо не в бъдеще дистанционно да спреш отоплението или тока? Възможностите са безкрайни на базата на мобилните комуникации. Бъдещето е в мобилния високоскоростен интернет.



- По отношение на броудбанда България доста изостава. София има перфектно покритие, но не и страната. Какво може да направят заедно бизнесът и държавата?

- Да, това е трудна тема. За съжаление България не е просто изостанала, а е с най-ниското проникване в Европа на широколентов интернет. Естествено София е доста по-напреднала от много градове. Но трябва да има една обща стратегия на компаниите от сектора и на властта, за да се разшири ролята на интернет в цялата страна. Това е база за ръст на бизнеса, особено в провинцията. Винаги казвам, че ние като най-големия инвеститор в телекомуникациите продължаваме да инвестираме в мрежата си. И бих оценил високо едно добро сътрудничество с правителството, една обща стратегия. Но за целта трябва да знаем какъв е фокусът на властите, върху кои региони да съсредоточим нашите инвестиции в броудбанд технологии. Трябва да подчертая, че водим ползотворни разговори с управляващите по тази тема и се надявам скоро да пристъпим към реални действия.



- Самите устройства, ползващи броудбанд, все още са на високи цени. Услугите също са по-скъпи. Кога те ще са по-достъпни за масовия потребител?

- Делът на смартфони на пазара ни сериозно нараства. Ние имаме ръст от почти 200% в продажбите година за година. Поддържаме достъпни цени, в момента имаме оферта за смартфон от 21,90 лв. на месец. Това е доста разумна цена и апаратът се продава добре. Инвестираме доста в субсидиране на такива устройства, за да стигнем до масовия пазар и хората да могат да купуват телефони на достъпни цени. Определено прогнозите ни са, че продажбите на смартфони ще растат. Което ни води до друго предизвикателство - ще се повиши и трафикът. Това значи, че не само ние, а и всички оператори трябва да инвестират още повече в мрежата си. В същото време цените падат значително. Трябва да намерим баланс между вложенията и възвръщаемостта. И се надявам регулаторът да оцени това и да съобрази решенията си с факта, че с небалансираното намаление на цените ще засегне компаниите от сектора.



- Предстои ли намаление на цените на разговорите?

- В България имаме едни от най-ниските крайни цени за потребители в ЕС, вторите най-ниски след Кипър. Цените постоянно падат, защото конкуренцията в сектора е доста силна. Но ако компаниите губят много пари, ще се стигне и до намаляване на инвестициите. Нека не забравяме, че телеком секторът има голям принос към БВП. И едно влошаване на състоянието на компаниите в сектора или ограничаване на инвестициите заради небалансирано регулиране ще доведе до негативен ефект върху цялата икономика.



- Има ли признаци за преодоляване на лошите ефекти от кризата? Хората и фирмите ползват ли повече време за разговори?

- Все още сме по средата на кризата. Има някои малки знаци, че се стабилизираме. Но в първите две тримесечия България все още има спад на икономиката. Очаквам най-рано възстановяване в телекомуникациите в средата на 2011 година, не по-рано. Дори ако БВП стане положителен, ще отнеме известно време, особено в бизнес сегмента. Ще мине време, преди компаниите да започнат да наемат хора отново, да увеличат продукцията и съответно да разчитат на увеличени продажби и приходи, за да ги харчат за телекомуникации.



- Споменахте няколко пъти инвестициите. От покупката на "Мобилтел" през 2005 година "Телеком Аустрия" си остава най-големият инвеститор в България. Колко пари са вложени досега и колко предвиждате за следващата година?

- Известно е, че "Телеком Аустрия" вложи само в покупката на "Мобилтел" 1,6 млрд. евро. А всяка година оттогава влагаме около 100 млн. евро. Ние сме един от най-големите инвеститори, ако не и най-големият. Продължаваме да инвестираме и занапред в броудбанд, особено през 2011 година ще се фокусираме върху фиксирания броудбанд, оптичен кабел. Стратегията ни е да имаме такъв кабел до домакинствата, в комбинация с мобилни услуги. Така ще можем да предложим много нови услуги директно на тях.



- Достатъчно благоприятна ли е средата за инвестиране в България. Трябва ли да се направи и нещо допълнително, за да дойдат повече пари?

- Чуждите инвестиции намаляха значително през 2009 и 2010 година, а те са важни за България. Бих казал, че може да се направи много. Страната е привлекателна заради плоския данък от 10%, но той не е всичко. Трябва да се убедят инвеститорите, че условията са доста по-добри, отколкото в други страни. И плосък данък 10% е добре, но не достатъчно. Инвестиционната общност се познава и бихме искали заедно да предложим подкрепата на държавата за съвместни дейности, за да стане страната отново място, където си струва и има смисъл да се инвестира. Има голям потенциал в тази прекрасна държава.



- Фиксираният пазар в последните години е във вашия фокус. Как се справяте вие и останалите конкуренти с БТК, която остава монополист?

- Фиксираният пазар тук, в България, е една тъжна история. Ние сме единствената държава в ЕС, в която една компания държи над 90% от пазара на фиксирани гласови услуги. И регулаторът не прави нищо, за да промени тази ситуация, докато ЕС очаква промени. Комисията за регулиране на съобщенията /КРС/ се фокусира върху мобилния пазар, въпреки че там конкуренцията е ожесточена. Говоря най-вече за председателя на регулаторния орган, той просто се провали. Тази ситуация трябва да се промени. Тъжна история, защото потребителите на фиксирания пазар са ощетени. Няма конкуренция и в последните години клиентите плащат твърде много за фиксирана комуникация. Още повече че регулаторът не принуди БТК да отвори достъпа до мрежата си, за да допусне конкуренция. Погледнете в градовете. Алтернативните оператори са пуснали кабелите си, които висят пред къщи и блокове. Това е невероятно. Затова ние решихме да навлезем във фиксирания пазар, да разчупим тази монополна ситуация и да сме истинска алтернатива за потребителите. Фиксираните ни услуги са с 50% по-евтини от тези на БТК.



- Как работите с местните власти по разполагането на базовите станции в градовете?

- Работим добре с всички общини. Нужно е да работим заедно. Няма свят без мобилни комуникации. Всеки знае, че те са важни за модерното общество, но е важно да се знае също, че те не застрашават здравето.

Досега имаме добро сътрудничество с местните власти, с изключение на Пловдив, където кметът излезе с чисто популистки подход. Разбирам, че скоро му предстоят избори, но съм против, когато някой си играе със страховете на хората. Сега има съдебна процедура по казуса в Пловдив - със заповедта за отстраняване на клетките. И се надявам, че кметът ще погледне на нещата разумно и ще намерим компромис. Освен това той няма никакви законови основания за решение за отстраняване на базовите станции на всички мобилни оператори.



- Компанията ви е най-активната и в социалната сфера, и в подкрепата за спорта и културата. Предвиждате ли да разширите тази дейност, дори във времето на криза?

- Това е ключова стратегия за "М-Тел" и аз лично съм ангажиран с този въпрос. Важно е да се инвестира в обществото. Спортът помага на младите хора да имат полезни модели за подражание. Задължително е да подпомагаме и хора, които са социално слаби. Културата също е сред нашите приоритети. Отделяме доста пари годишно в подкрепа на тези области и ще запазим бюджетите си за тях и в следващите години. Особено във време на криза. Надявам се и други компании да следват този подход. Ние също имаме спад на приходите, но запазихме бюджета си за социални дейности.