Варна има огромни възможности да развие целогодишни туристически продукти, а туризмът да осигурява целогодишна, не само сезонна, работа за варненци. Това заяви кандидатът за кмет на коалиция „Реформатори и Патриоти – Решението за Варна” Чавдар Трифонов по време на среща с туристическия бранш в града.

Във Варна има 280 каптажа на минерална вода с много добри показатели, които в момента не се използват, а може да са чудесна основа за развитие на балнеотуризма. Градът има големи резерви за развитие и на културно-историческия, и на конгресния туризъм. Ясно е, че ол инклузив туризмът няма нито да напълни бюджета на общината, нито ще увеличи благосъстоянието на варненци, заяви Чавдар Трифонов. Отрасълът е един от трите приоритетни сектора в програмата на кандидат-кмета, заедно с морския бизнес и високите технологии. По думите му, туризмът може да бъде голям двигател на варненската икономика, стига да бъде управляван компетентно, заедно с бранша. Според Трифонов, във Варна имаме реална липса на управление на процесите. Фактът, че няма програма за управление на общината, задължена да бъде изготвена от кмета по Закона за местното самоуправление и местната администрация, само доказва това.

Над 6 млн. лв. влизат годишно в бюджета на Варна от туристическа и концесионна такса, от които реално в туризма се връщат около 400 000 лв., заяви кандидатът за общински съветник от Реформатори и патриоти Николай Недков. Той сподели наблюденията си от участието на община Варна с щанд на туристическата борса в Познан, по време на която нямало нито един рекламен материал на полски, а наличните се изчерпали за половин час.

В момента общинската администрация стига до табелата „Златни пясъци” и след нея не се интересува нито от озеленяване, нито от охрана, заяви председателят на Съюза на хотелиерите в курорта Георги Щерев.

Общината може много да помогне на туризма, като върне обществения ред в курортите, заяви Чавдар Трифонов. Според него в тази си функция трябва да влезе общинска полиция. Реалната децентрализация от голяма община към районните администрации, е другото решение на проблемите, смята кандидат-кметът. Спорен него най-големият варненски район „Приморски” трябва да се раздели на две части – градска и курортна – до и след „Почивка”, като районните администрации да имат възможност да управляват бюджети и да решават реално проблемите на варненци и на бизнеса на тяхна територия.

„Ще направя всичко възможно да имам работещ екип, който да бъде отворен към брашна и неговите предложения. Без чуваемост за проблемите и идеите, Варна ще остане нискобюджетна дестинация”, коментира кандидат-кметът на Реформатори и патриоти. Според него е необходимо кметът да си влезе във функциите и да започне да управлява процесите в града. Само така ще се възстанови и обществения ред, и чистотата, и зеленината в курортите.

От Варненска туристическа камара връчиха на Трифонов 8 предложения за развитие на отрасъла, голяма част от които напълно съвпадат с визията на кандидат-кмета за управление на икономиката и сектора. Първите от тях са за утвърждаване на публично-частно партньорство в бранша, по-справедливо определяне на туристическия данък и тротоарното право (във Варна са едни от най-високите в страната), както и кадрово обезпечаване на дирекция „Туризъм” в общината с професионално подготвени кадри. От браншовата организация настояват за ориентиране на общината към не повече от 8-9 чуждестранни пазари и ограничен брой туристически изложения, а не както до сега – участие на 25-27 изложения със скромно присъствие. Преодоляване на сезонността, удължаване на туристическия сезон и увеличаване на средния приход от нощувка и турист, е сериозно предизвикателство, което отправят от бранша към общинската администрация. Това е и задача номер едно на екипа на Трифонов, натоварен да решава проблемите на туризма във Варна.

МК „Реформатори и Патриоти – Решението за Варна”